Encuentro online con la participación de expertos. EPDA
El Instituto
Empresa Universidad, en colaboración con Florida Universitaria,
acogió el pasado 18 de mayo, el I Encuentro Internacional en Bienestar Organización.
El encuentro online congregó a más de 740 personas inscritas y contó
con expertos de prestigio con experiencia práctica en empresa y rigor académico
como Carmen Soler, consultora estratégica en BienESTAR y BienSER,
docente e investigadora, Miguel Ángel Díaz, presidente de la Asociación
Nacional de Inteligencia Emocional (ASNIE), escritor, ponente y formador, Marisa
Salanova, Full Professor Positive Organizacional, Belén Varela,
gestora del optimismo en las organizaciones, Ignacio Fernández, consultor,
speaker y escritor, Pablo Suasnavas, decano de la Facultad de
Ciencias del Trabajo y Comportamiento Humano de Ecuador, Santiago Vázquez,
director de México del Center for Emerging Leadership, y Alejandro
Sanin, director de proyectos del Centro de Investigación en Comportamiento
Organizacional CINCEL S.A. de Colombia.
En el encuentro online
la consultora estratégica Carmen Soler Pagán, directora del Máster de
Dirección Estratégica en Bienestar Organizacional destacó la amplia acogida de
este primer encuentro internacional, impulsado por el Master DEBO de Florida
Universitària y la generosidad mostrada por los ponentes que participaron
en el evento.
Por su parte, el presidente
de la ASNIE destacó que el encuentro tiene por objeto “aportar luz, esperanza y
optimismo, en el marco de una época que vivimos complicada, en la
que hemos actuado como ciudadanos, pero cuyo reto va a recaer fundamentalmente
en las organizaciones, ya que deberán adaptarse, evolucionar y crecer, poniendo
principalmente el foco en el bienestar de las personas”.
Díaz resaltó la calidad de las ponencias, de
carácter internacional, lo que supone un valor añadido, por cuanto rebasa el
carácter nacional y abarca otros países como Chile, Ecuador, Colombia y México.
En este sentido, puso de relieve la capacidad de las exposiciones al analizar
el bienestar organizacional, aportando ideas en materia de liderazgo, entornos
saludables de trabajo, felicidad, psicología positiva y reinvención de los
puestos de trabajo, entre otros aspectos.
En su
intervención, Carmen Soler destacó que “vivimos un momento donde es necesario
el paso de un modelo reduccionista a un modelo sistémico en el que las
organizaciones se encuentran en un cambio de paradigma por lo que se refiere a
la gestión de la salud y de las personas, evolucionando así hacia el cultivo
del bienestar y bienser”.
Soler destacó que
el motivo fundamental de este encuentro es “poder contextualizar un concepto
del que todo el mundo habla, el bienestar organizacional, al tiempo que dar las
claves sobre los pasos a seguir para poder alcanzarlo”.
Por su parte
Belén Varela, impulsora del movimiento FET (Felicidad en el Trabajo) junto a
otro de los ponentes Santiago Vázquez, y conocida por su faceta de docente en
escuelas de negocio y universidades, abordó el concepto de bienestar emocional y
en qué consiste el Jobcrafting. Varela ha basado una de
sus publicaciones en este concepto y en cómo éste puede repercutir e impactar a
nivel organizacional y en las personas.
Varela definia el
bienestar organizacional como “espacios sin ruido interno” donde las personas “conviven
en plenitud”. Este concepto le
permitió introducir el concepto de jobcrafting, una metodología
que permite que los profesionales saquen lo mejor de sí mismos, y descubran y
aporten su verdadero potencial.
La gestora del optimismo en las organizaciones explicaba que el jobcrafting promovía
cambiar de mentalidad en la organización del trabajo. "En lugar de adecuar
las personas a un puesto de trabajo con unas competencias muy concretas, hacer
crecer a la organización en base al potencial de sus personas”. Para ello, la
ponente proponía que las organizaciones pongan a trabajar a sus formadores y
responsables de recursos humanos para que detecten “todo lo bueno que tienen
sus personas para ponerlos a trabajar en aquello que se sientan más completas y
se encuentren mejor psicológicamente”.
En esta línea,
comentaba que en este proceso es muy importante que la organización transmita a
sus personas trabajadoras lo importantes que son para su funcionamiento. “Por
eso, el jobcrafting tiene todo que ver con el bienestar organizacional”.
Ignacio Fernández,
que combina un perfil académico con la experiencia práctica en gestión de
personas, siendo un destacado comunicador y ponente en LATAM, analizó las
principales claves para implementar una óptima gestión en materia de bienestar
organizacional. Además, analizó cómo ha afectado a los líderes su capacidad en
la repercusión que ha tenido el Covid-19 en las organizaciones, así como cuáles
han sido las líneas de actuación a seguir para conseguir dotar de mayor
capacidad saludable a los trabajadores en la era post-pandemia.
Fernández
consideraba que se hace necesario poner de relieve el generar “embajadores del
bienestar”, al tiempo que incidir en la formación de los líderes, apostar por
el desarrollo de equipos y por el liderazgo con capacidad colaborativa.
Santiago Vázquez,
por su parte, resaltó su concepto de bienestar emocional, y cómo ayudar en el
impulso del liderazgo emergente, teniendo en cuenta las circunstancias
excepcionales por las que hemos pasado. El también doctor en Economía por la Universidad
de Santiago de Compostela, sociólogo, economista y licenciado en Ciencias
Políticas por la Universidad Complutense de Madrid, apuntó que “el líder debe
ser consciente de sí mismo y del entorno, no rodearse de clones, debe tener un
propósito y significado, positividad y sobre todo engagement (vigor,
dedicación y absorción)”.
Pablo Suasnavas,
experto en áreas de Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos en destacadas
empresas, apuntó cuáles son las claves para conseguir un bienestar
organizacional y en qué consiste esa “nueva normalidad”. Además, el también consultor
en programas de Psicosociología Laboral y decano fundador de la Facultad de
seguridad y Salud Ocupacional, y de la Facultad de Ciencias del Trabajo y del
Comportamiento Humano en la Universidad Internacional SEK explicó cuáles son
los valores que deben regir en las organizaciones con respecto a sus
colaboradores, y cómo abordar los riesgos psicosociales y cuál será el rol de
los departamentos de recursos humanos.
Suasnavas reconocía
que “somos seres bio-psico-sociales, y que no podemos desdoblarnos, por lo que
ahora es el momento de que las empresas muestren su valentía y su coraje, como
elemento diferenciador, en aras de trabajar además por una conciliación a la
inversa”.
Por su parte, el
psicólogo doctor y magister en Psicología de las Organizaciones del Trabajo y
de los Recursos Humanos de la Universidad Jaume I de España, Alejandro Sanin, puso
de relieve la responsabilidad del área de gestión humana en relación con el
bienestar subjetivo o psicológico de los empleados. También destacaba que esta
responsabilidad se debería impulsar al tiempo que las prácticas que
deben realizarse para poder alcanzar el bienestar en el seno de las
organizaciones.
El especialista
en psicología organizacional de la Universidad de Antioquia destacó que “el
bienestar es una responsabilidad de la organización y que la felicidad es una
responsabilidad de las personas”. Sanin, quien además ha liderado proyectos de
investigación sobre el Clima Organizacional y participado en el diseño y
validación para Colombia de instrumentos psicométricos con los que se puede
medir la felicidad y el optimismo en el trabajo, consideraba necesario
potenciar relaciones positivas y que el líder ahora más que nunca debe ser un
verdadero “rastreador” de fortalezas.
Marisa Salanova,
doctora en psicología y catedrática de Psicología Social, destacó en este
encuentro cómo la psicología ocupacional positiva puede dar respuesta a la
situación post-Covid19. La también directora del Equipo Want Prevención Psicosocial
y Organizaciones Saludables de la UJI de Castellón describió los últimos
hallazgos en investigaciones llevadas a cabo por su equipo en intervenciones
positivas de las organizaciones y también las necesidades de las empresas hoy
día en materia de bienestar laboral. En su intervención la también
investigadora del modelo HERO organizaciones saludables y resilientes destacó
que “se debe trabajar por el bienestar desde una perspectiva multinivel:
individuo, grupo y líderes, y que se debe cultivar la gratitud, las fortalezas
de carácter, así como la gestión de emociones y el optimismo”.
Si estás
interesado en ver el evento lo puedes visualizar en diferido a través de este enlace.
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