Vicent, de 52 anys, és natural de Guadassuar, va estudiar filologia anglogermànica, a la Universitat de València, però sempre ha sigut una persona molt inquieta i va crear la seua pròpia empresa d’assegurança i banca que també és una empresa de servei públic, i a més sempre ha volgut el millor per al seu poble, i quan li van oferir de formar part del PP, afí a les seues ideologies, va veure l’oportunitat de poder fer el que ell volia i fins avui ha passat per diferents etapes.
Després de molta lluita per fi aconseguires arribar a l’alcaldia el passat 7 de juliol. Com ha viscut aquest procés? Quina fou la sensació el dia de la investidura?
Bé, fins ací ha sigut un camí ple d’obstàculs, i dels quals també he aprés molt. En un principi, vaig ser Regidor d’hisenda i tresorer, després en les primeres eleccions que em vaig presentar, va guanyar PSOE i COMPROMÍS, i 4 anys després, vaig tornar a presentar-me i guanyarem, sense majoria absoluta, però com que no es ficaren d’acord PSOE i COMPROMÍS, per governar, m’abocaren a l’alcaldia, malgrat que finalment després de 41 dies de govern, quina fou la meua sorpresa que em van fer una moció de censura i vaig eixir del govern, a l’oposició. Però em va donar més força per a seguir, ja que pensava que aquesta qüalició, com que no va ser molt consensuada, no anava a ser beneficiós per al poble, de fet hui en dia no s’ha vist repercutit en millores per al poble, pense que ha sigut un retràs perquè no hi havia un consens. Fins ara, on en les últimes eleccions sí que guanyarem per majoria absoluta, però per un error en una de les actes, vam estar més de 20 dies de retard respecte als altres pobles, per fer l’acte de la investidura, que va ser el 7 de juliol, una vegada es va resoldre el contenciós. La veritat ha sigut un camí llarg ple obstacles, però dels que he aprés molt, una experiència per a contar. ‘No me’n tornaré a anar d’un col·legi electoral sense revisar totes les actes’, ens conta Vicent. Encara que aquests dies de retard he de dir que ha sigut un perjuí per poder fer la nostra feina al municipi, ja ens va passar amb les festes, on al endarrerir-se la data d’entrada i les vacances, trobes el pressupost fet, etc, i van tindre problemes amb el pressupost i la reserva de crèdit, haguérem de prendre decisions complicades, però finalment ens ficarem a treballar i vam aconseguir resoldre-ho tot.
Quin balanç pot fer d’estos mesos?
Sobre el balanç que faig d’aquests mesos sols dir-te que encara estem fent balanç, fins que no tinga el coneixement ple de totes les àrees de l’ajuntament i sobretot de les que jo porte, no puc parlar encara d’un balanç positiu, encara ens van apareguent coses que desconeixia, la línea és que anem tots a la par, cada regidor que treballe en els seus funcionaris, i seguir una línea i uns objectius realistes almenys per als pròxims 2 o 3 anys o tota la legislatura que és la que depén de nosaltres, on volem arribar i ficar els mitjos per arribar a aconseguir-ho.
Què mesures te pensades per poder ajudar a la ciutadania en les diferents regidories?
La veritat ha sigut un camí llarg. De les meues regidories per exemple en tema d’urbanisme, el que pretenem és agilitzar els tràmits de llicències, i intentar arribar a complaure dins de les normes urbanístiques que té el nostre pla general, i si és necessari, haurem de prendre decisions d’adaptar el pla general a les noves necessitats o inquietuds urbanístiques que te n’hi ha hui en dia la ciutadania, perquè segons els anys van canviant no són les mateixes les construccions d’abans que les d’ara. Crec que a final d’any ja ho podrem tindre acabat. A la zona industrial, ara de moment, estem acabant una actuació en la segona fase del polígon que ve de darrere ja fa 8 anys quan jo estava de regidor, per posar les fanals i posar en marxa la llum al polígon i que la gent puga caminar per allí. Açò ens facilitarà molt que la ubicació de les empreses siga més assequible. Aquest procés que com he dit ve de ja de fa 8 anys perquè ja l’iniciarem nosaltres, perquè s’acabara, teníem tota la infraestructura del Centre de Transformació, però va haver-hi un robatori, i va desaparèixer tot, i hem tardat 8 anys a tornar a activar aquest segon fase. Crec que a final d’any ja ho podrem tindre acabat. A més volem fer visites tant a les empreses com als comerços per conéixer les seues inquietuds i veure en que els podem ajudar. Per altra part, en tema de festa i de fires que venen ara al mes de gener, tenim pensat millorar la Fira del Porrat, una fira amb més de 300 anys d’història i la Fira Agrícola amb més de vint anys, per tornar a ficar-les al seu lloc, dins de les dificultats que tenen, perquè cada una té les seues situacions, i dins de l’entorn econòmic que també evoluciona, aconseguir que la gent estiga orgullós i que les disfrute, i aconseguir que ens seguisquen considerant unes fires referents a la Ribera i a la Comunitat.
I des de la Regidoria d’Hisenda, sobre el tema d’impostos que ens pot contar?
Sobre el tema de recaptació, ara mateix crec que els impostos han vingut per a quedar-se, perquè que els recursos de l’Ajuntament són molt limitats, fins al punt que l’altre dia vam fer una reflexió al departament de recaptació: nosaltres tenim un marge de ficar el tipus de gravamen 0,40 a l’1,10, i nosaltres estem a la meitat: 0,74 / 0,50, que és el tipus de gravamen de fa 25 anys, no l’hem adequat, en aquest moment ni el podem baixar ni el podem pujar ara en aquest moment, però no sóc partidari de baixar-los, perquè al final es tàs disminuint els teus ingressos que has de gestionar, sóc més partidari de fer una millor utilitat dels recursos i que beneficien al situada, però no és fàcil. Perquè finalment en un balanç de pèrdues i guanys, els ingressos venen d’impostos, taxes i contribució, en tots els sectors els gastos han pujat, està molt bé bonificar les taxes, dels rebuts, edificis amb plaques solars, vehicles elèctric o híbrids, està molt bé per aconseguir un món més sostenible, però hem d’entendre que això també minva el pressupost. Aleshores, la solució pense que està en obtenir un equilibri, quan tinguem un estudi real del qual tenim, patrimoni, els nostres ingressos, despeses corrents, etc. decidirem si se actua, però amb un criteri molt objectiu amb dades concretes per a poder actuar. Jo no sóc partidari de pujar-los, si no de fer un bon ús responsable dels recursos, i d’obtenir inversions o generar més diners per al poble, dotant d’una millor zona industrial perquè vinguen empreses, facilitar les construccions i millorar les infraestructures, per atraure les inversions al poble. Altres millores, dotar de bones eines als funcionaris amb programes més avançats perquè puguen ajudar al ciutadà i facilitar els tràmits, perquè els processos i els tràmits de l’administració ja sabem que són molt enrevessats, sense mitjos no podem ajudar a la gent, així que pense que és molt important també.
I sobre que altres regidories s’està actuant?
Doncs en Esports, al poliesportiu municipal, hem trobat una piscina coberta sense contracte des de fa un any, en la seua conseqüència.
A més d’unes deficiències també quant a la maquinària que hem de renovar. Falta un manteniment important. Renovarem el gimnàs, si ens ho permeten els procediments i els recursos. És un complex que té piscina coberta, camps de futbol, de bàsquet, piscina coberta, etc.
Aleshores, també estem estudiant millorar les instal·lacions perquè el poble ho necessita, de moment com he dit abans millorar la maquinària de la piscina, del gimnàs, i ampliar horaris, perquè la gent vinga, i no vaja fora del poble. A la regidoria de cultura, tenim gent amb moltes ganes de treballar, i intentarem dur la cultura al municipi. I en educació, sobre el tema de les obres d’ampliació a l’institut, espere tindre ja el certificat d’obres aquest mes, ja que quan vam entrar pensàvem que ja estava resolt i quina va ser la nostra sorpresa, quan ens van cridar de l’institut que encara no teníem el certificat de fi d’obra i els xiquets havien de començar l’institut al setembre, aquestes obres d’ampliació dels aularis es feren per llevar els barracons. Així que tinguérem que ficar-se mans a l’obra i finalment aconseguirem a mitjan agost, tindre l’acta parcial, del final d’obra per poder utilitzar les instal·lacions i anar solucionant les deficiències per acabar el contracte. I ara ja estem a punt d’acabar l’actuació, que se recepcione l’obra definitivament i liquidar-la.
Fa poc, va ser anomenat president del Consorci, com ha sigut rebre la presidència i quin balanç fa d’este mes?
La presidència del consorci, per tradició, normalment ha recaigut sobre els alcaldes de Guadassuar per logística , perquè la planta està dins del municipi, sóc el tercer alcalde que és president del Consorci. En aquest cas, ha sigut una elecció per unanimitat dels 51 municipis, la qual cosa em dona satisfacció, perquè aquí participen tots. I el que intentarem i volem mantindre l’estratègia que no hi haja una guerra política, perquè entenem que el fem és un problema de tots, i que els alcaldes tenim tots un gran repte al davant per al tractament del fem en les nostres poblacions, perquè l’entrada en planta cada vegada entra menys i més selectiu. Tenim moltes normatives europees i si no les complim tenim multes i impostos com ja ens ha passat enguany. Encara que no estic en ple rendiment, perquè acabe d’entrar, però sí que pense que hem conformat una junta de govern on caben totes les ideologies, com per exemple, tenim un vicepresident que és alcalde del PSOE d’Alcúdia. Així que totes les ideologies i tots els territoris que abasten el Consorci, Ribera Alta, Baixa i Valldigna. estan representades a la junta de govern. I a més, treballar per a conscienciar als pobles del tractament del fem, per arribar a un món més sostenible i responsable per evitar els canvis climàtics. En general hem avançat a Espanya i a Europa, però encara queda molt per fer.
Com ha quedat finalment el tema de la ubicació del nou abocador, quin problema n’hi ha?
La planta està al polígon en terme de Guadassuar, el problema que aquesta planta quan té un rebuig, que normalment és del 50%, el material que ja no podem revalorar, per això és tan important separar bé els residus, hem de transportar-ho en camions, en la conseqüència de la petjada de carboni, i dur ho a una altre abocador, amb un cost quasi de 3 milions d’euros a l’any. Si ho haguérem fet fa huit anys haguérem estalviat uns vint milions d’euros i práctimentestaria amortitzat, perquè tenen una vida de 25 anys. El que pensem que té més sentit i menys impacte ambiental, és col·locar- ho al costat de la planta i dur el rebuig en una cinta transportador. Açò ja es volia fer fa 15 anys però per un problema del procediment es va suspendre, ara s’han tornat a fer els estudis que després de 8 o 10 anys, tornen a marcar que deu anar ací on s’havia dit en un principi i ara és fer els tràmits pertinents per poder fer-ho. I el més important pense que ja no és la ubicació sino, i que siga un verdader condicions i ben mantes perquè no genere cap filtració i no genere problemes.
I per finalitzar, quina és la línia que va a dur la nova directiva per a aconseguir una reducció de la generació de residus?
Intentarem ficar-se tots d’acord i continuar en la línia que s’ha seguit fins ara, aprofitar totes les iniciatives que han sigut positives, i que han donat els seus fruits. Mantindre el que funciona i implementar noves estratègies per a conscienciar a la gent sobretot, estratègies conjuntes en totes les poblacions. El que jo entenc és que hem de ser l’instrument vertebrador d’aquests municipis.