Alberto Primo: "Lo primero que hay que hacer es poner en valor a la comarca de l'Horta sud"

Que supone para usted haber sido elegido coordinador del PP en la comarca?

Es un verdadero honor haber sido elegido Coordinador de l’Horta Sud del Partido Popular. Me siento muy agradecido al Presidente Provincial Vicent Mompó por la confianza que ha depositado en mí. También me gustaría expresar mi más sincero reconocimiento a la labor de quien ha sido la Presidenta Comarcal, Reme Avia, a quien agradecemos inmensamente el trabajo que ha desarrollado, ella y más personas como Juan Ramón Adsuara, Rubén Molina, Vicente Hernandis, Rafa Pérez, Amparo Mora y muchas otras más que han antepuesto su labor al interés personal.

Supone un motivo de orgullo para mí y por la visibilidad que proporciona a Alcàsser que el Portavoz del Grupo Municipal Popular tenga la responsabilidad de coordinar la comarca. Alcàsser es una de las localidades más necesitadas de inversión en cuanto a infreaestructuras que vertebren l’Horta Sud. Pienso en el camino Alcàsser-Albal, Picassent/Alcàsser-Torrent. También necesita mejorar mucho el transporte público, al igual que otras localidades como Alaquàs, Quart de Poblet, etc.

Soy consciente de la responsabilidad que conlleva el cargo y afronto con enorme ilusión esta nueva etapa.

Que ideas principales pretende aportar en este nuevo periodo?

Lo primero es poner en valor a la comarca. Algunos se refieren a l’Horta Sud como la “cuarta provincia”, tanto por número de habitantes como por el peso económico dentro de la Comunitat Valenciana. Esa importancia debe verse reflejada en las decisones a nivel autonómico de la Generalitat con las necesarias inversiones.

Otra idea fundamental es la importancia del municipalismo. El ayuntamiento es la administración más cercana al ciudadano. Esa cercanía es fundamental a la hora de conocer las preocupaciones de los ciudadanos y traducirlo en acciones y medidas tendentes a ayudar e incluso mejorar la calidad de vida de la gente.

Es necesario aplicar el sentido común a la gestión de lo público. Algo que parece tan obvio no se hace en muchas ocasiones, de ahí que en algunos municipios (como el mío) se haga una inversión y al año siguiente se deshaga lo hecho.

En el Partido Popular tenemos un proyecto en el que cabe todo el mundo que quiera libertad y seguridad, que desee una buena gestión económica a todos los niveles, en particular en el ámbito sanitario y de educación. Hemos de marcarnos metas importantes, como la de avanzar en la sociedad de conocimiento y de la información ―dentro de nuestro ámbito competencial― sin olvidar las tradiciones que configuran nuestra idiosincrasia.

A nivel de partido otra de las ideas principales es la de la renovación. Un ejemplo lo tenemos en el Comité Provincial o el de los propios coordinadores comarcales donde esa renovación es un hecho. Si hacemos las cosas como siempre obtendremos el resultado de siempre. Tener nuevas personas permite tener puntos de vista diferentes y afrontar las cuestiones desde nuevas perspectivas.

Cree que el modelo del PP de la comarca es el correcto para recuperar los municipios perdidos en las últimas elecciones municipales de 2019?

Hemos de distinguir dos ámbitos: el comarcal y el municipal. El primero permite vertebrar la interconexión entre los segundos. El modelo elegido por el Partido Popular permite que desde el municipio haya una relación directa con la dirección provincial y que cualquier cuestión relevante pueda ser transmitida con mayor celeridad.

La coordinación es necesaria. Muchos municipios tenemos la misma problemática y las soluciones adoptadas en uno pueden servir a los demás. La estructura de partido debe coadyuvar a esa interconexión para que desde la sede (a quienes agradecemos su constante dedicación) se llegue a todos los municipios.

En cuanto a los municipios, en 2019 se mantuvieron las mismas alcaldías obtenidas en 2015, si bien el objetivo es mucho más ambicioso. Se trata de tener al mejor candidato/a con el mejor equipo con vistas a las elecciones de 2023. En unos casos se repetirá candidato y en otros no, pero de lo que se trata es de tener a las mejores personas optando a gestionar los recursos públicos y que se destine el dinero de los vecinos a cuestiones que les afecten.

Todos los portavoces afrontamos esta etapa con mucha ilusión y ganas. El objetivo es recuperar las alcaldías y para eso el trabajo ya ha empezado con un ejercicio de la oposición responsable y propositivo. Desde mi puesto y el de Laura Chuliá, los municipios nos tienen para ayudarlos en todo lo que esté en nuestra mano. Juntos vamos a lograr poner en valor al Partido Popular y recuperar la relevancia que debe tener para desarrollar una adecuada gestión de lo público.

Cómo ve, en general, como se está gestionando la comarca de l’Horta Sud?

L’Horta Sud consta de veintiún municipios. La gestión no ha sido homogénea. Tenemos unos municipios que gestionan bien con independencia de los colores del consistorio, como puede ser Alfafar, Sedaví y Lloc Nou en tareas de desinfección viaria y otros donde la situación actual ha puesto de manifiesto unas graves carencias que se han visto agravadas con la situación actual.

Mientras en unos municipios de todos los colores se repartían mascarillas a toda la población en otros se estaban reuniendo para adquirirlas y además se repartieron con retraso.

Las ayudas de Massanassa a los autónomos y empresas son un ejemplo de buena gestión. Lo comparo con mi pueblo; mientras que Massanassa ha concedido ayudas por importe de 1600€ y 1200€ en Alcàsser se ha dejado fuera a PYME’s y empresas y la cuantía de las ayudas es 646 y 484€. Son municipios con población similar Alcàsser 10.039 y Masssanassa 9.667 habitantes. Eso es gestión pensando en los ciudadanos. Si ayudamos a nuestro tejido productivo se genera empleos y se combate la crisis y la precariedad.

Para algunos el dinero de todos no es de nadie. En el Partido Popular creemos que el dinero de todos. Precisamente por ser de todos se ha de extremar el cuidado en el gasto, más que si fuera el de uno mismo. Se echa de menos una gestión diligente y que adopte medidas coherentes y que se gaste en lo que es necesario y en lo que resulta útil para los vecinos.

Después de tantos años con Reme Avia en el cargo, y su antecesora también en el escenario local. Que ha podido aprender de ella?

Reme Avia es un referente. Ha sido diez años alcaldesa y forma parte del equipo actual en el consistorio. Su valor y experiencia es incalculable. Las grandes inversiones que disfrutamos hoy en Alcàsser se deben en gran medida a su trabajo. He podido aprender mucho de ella y, afortunadamente, de Reme aprendemos constantemente. En Alcàsser ha habido una importante renovación, sólo Reme repitió en la corporación. Cuando lo consideró oportuno dió un paso a un lado y ha facilitado una transición dulce para los que hemos llegado después. Está siempre dispuesta a ayudar y forma un tandem de trabajo excelente con el resto de concejales a quienes también agradezco su trabajo constante. Considero que su ejemplo nos debe servir para aprender a todos, desde la humildad y cordialidad.

I en Alcasser, su localidad natal y alcaldía a la que opta, tras dos legislaturas en la oposición, que rumbo quiere tomar a tres años vista para las próximas elecciones municipales?

Esta es la primera legislatura que tengo el honor de representar a mis vecinos. Tenemos pendiente la celebración de comité local y en fechas próximas al 2023 se elegirá al candidato/a por el comité electoral. Mi intención es optar a la presidencia del partido a nivel local y repetir como candidato, pero ello dependerá de los afiliados y de la valoración que hagan.

El trabajo constante es y debe seguir siendo nuestro distintivo. Ejercemos una oposición propositiva formulando propuestas y a la vez fiscalizando la actuación del equipo de gobierno. Ese trabajo de control en ocasiones se ve dificultado por una actitud poco democrática del gobierno PSOE-C’s. En los más de cuarenta años de ayuntamientos democráticos esta legislatura ha sido la primera vez en la que el Ayuntamiento de Alcàsser ha sido condenado por vulneración de Derechos Fundamentales a un concejal. Resulta un hecho deplorable.

A decir verdad hasta que no hemos entrado a formar parte del Pleno del Ayuntamiento de Alcàsser no hemos conocido cual es la gestión y el gasto en determinadas partidas. Sorprende a muchos vecinos enterarse de que el asesor de la Alcaldesa contratado en diciembre de 2019 llevaba en el Ayuntamiento desde 2017 con un contrato de máximo un año; y que los servicios que prestaba luego se han licitado por menos de la mitad que lo que costó su contratación a dedo.

La problemática del instituto de Alcàsser relativa al espacio ya era anterior a la pandemia y así lo dijimos durante meses. Aportamos las propuestas del equipo directivo del centro que hicimos nuestras. Ahora se ha agravado haciendo que algunos estudiantes no asistan de forma presencial la mitad de los días. Lamentamos la quietud de quienes se manifestaban por menos y ahora callan ante esta gravísima situación.

Estos son ejemplos denotan una necesidad de mejora en la gestión de lo público. Al final se trata de aplicar el sentido común a la política y con recursos limitados elegir y priorizar la educación y los servicios esenciales frente a otras cuestiones partidistas.

En estas últimas semanas se han incrementado los casos de coronavirus en el territorio. Que medidas piensa que se deberían tomar?

La situación de crisis nos afecta a todos y no comprende de colores, entiende de medidas adecuadas o inadecuadas. Desde el primer momento me consta que todos los portavoces nos hemos puesto a disposición de la Alcaldía-Presidencia para ayudar en aquello que se nos pidiera. Unas medidas han sido buenas y otras no. Ayuntamientos del PSOE han aceptado la ayuda de AVA para desinfectar las calles en los momentos más duros de la pandemia. En otros ayuntamientos se ha rechazado. La solidaridad de AVA es digna de encomio y de un inmenso agradecimiento que quiero aprovechar para expresar en estas líneas.

Hemos hecho muchísimas propuestas tanto en el ámbito sanitario como en el económico y social. Al final van ligados unos con otros. Si he de destacar unas pocas por encima de todas ―en aras a no extenderme demasiado― la primera es de índole sanitaria. Resulta básico el incremento de pruebas de detección del COVID-19. La inversión en la salud de los vecinos debe ser prioritaria. Se debe informar a los vecinos. No se debe ocultar datos ni información en un caso tan grave como el del COVID-19. Desde el Partido Popular hemos pedido a todos los niveles información. Resulta prioritario conocer el número de personas afectadas para implementar unas medidas u otras con intensidad adaptable a la situación. La respuesta que se nos dio fue lamentable. En Alcàsser por preguntar el número de personas enfermas, antes de que se publicaran, se nos dijo que atentaba contra la legalidad y que nos pretendíamos aprovechar del dolor ajeno. Resulta indignante una respuesta así desde un organismo público a un representante público. Afortunadamente hemos observado algún cambio de actitud y han aceptado incrementar la limpieza viaria tantas veces reivindicada. Queda mucho por hacer, como la limpieza y desinfección adecuada de los contenedores, el incremento de los rastreadores, reparto de material de protección, la correcta adecuación de los centros de enseñanza y de las instalaciones deportivas, etc.

Además de medidas sanitarias, no podemos descuidar el ámbito económico. La crisis económica puede seguir causando más víctimas. Las ayudas sociales han de ir acompañadas de ayudas para el mantenimiento del tejido productivo y de fomento del empleo.

Ve a Isabel Bonig como presidenta de la Comunitat Valenciana?

En las últimas elecciones faltó poco para que lo fuera. La gestión de la pandemia y de la subsiguiente crisis hubiera sido diferente. Isabel es una gran persona y tiene la confianza de los órganos de dirección. Sí, creo que recuperaremos la confianza de la gente y llegará a ser presidenta de la Comunitat Valenciana, y además será una gran presidenta.

Y a Pablo Casado como presidente del Gobierno?

Espero, creo y deseo que sí. España no merece personas que oculten número de fallecidos, que inventen comités de expertos o que intenten desvirtuar otros poderes del Estado, como el poder judicial. La renovación que Pablo representa nos ha hecho a algunos embarcarnos en política. El aire nuevo de regeneración que supone tanto al partido como al ámbito parlamentario creo que debe trasladarse al ámbito de gobierno. Además de creer que será presidente, tengo el convencimiento de que será un excelente presidente del gobierno de España y, por fin, contaremos con alguien que acometa con reformas estructurales que necesita España. Nos hemos convertido en un país de servicios, por ello, incentivar la industria, la investigación y desarrollo es de una importancia capital para generar empleo de calidad.