Natalia Antonino. El departamento de Turismo ha estrenado web. ¿Cuáles son las principales novedades que nos ofrece?
Se trata de una web visual e intuitiva, con unas imágenes espectaculares de nuestros monumentos, playas y marjales. Muestra, en varios idiomas, la agenda cultural de la ciudad, qué ver, qué hacer, dónde comer o dónde alojarse, así como información sobre gastronomía, fiestas y las distintas rutas turísticas y de naturaleza que se pueden realizar en Sagunto. Una herramienta que da un cambio radical a lo que teníamos, ya que ayuda tanto a los turistas que quieren visitarnos, pudiendo abrir boca mediante tours virtuales, y poniendo a su alcance toda la información que necesitan, como a los residentes.
¿Es una página pensada para los turistas que puedan venir a visitarnos o también está enfocada en los residentes?
Como bien he comentado, está enfocada tanto para turistas como para residentes. Los ciudadanos cuentan con toda la información de los diferentes eventos que se realizan semanalmente en el municipio, también toda la información sobre hoteles, bares y restaurantes, elementos de trasporte, horarios, etc. Hay que tener en cuenta que los ciudadanos y ciudadanas de nuestro municipio son principales usuarios de las tourist info en cuanto a información local.
Ha sido un año difícil. ¿En qué situación está actualmente en sector?
Ha sido un año muy difícil en donde desde el minuto uno hemos tratado de estar al lado del sector informándoles de toda ayuda, económica o de asesoramiento, que pudiera paliar el sufrimiento vivido por el sector, también facilitando normativa y resolviendo las diferentes dudas que se planteaban. Actualmente el sector está atravesando un momento muy complicado, habrán establecimientos que desgraciadamente no volverán a subir la persiana de sus negocios y desde la administración tenemos que poner todas las herramientas que estén en nuestra mano para generar actividad y atractivos para nuestro municipio. Esperemos que este verano, la situación mejore y vengan turistas a nuestro municipio, desde la delegación estamos preparando actividades para que puedan tener las mejores experiencias con todas las medidas de seguridad.
Las restricciones actuales han supuesto otro duro golpe al sector. ¿Qué medidas están adoptando desde el ayuntamiento?
En el ayuntamiento estamos escuchando todas las peticiones que nos trasmite el sector, intentando llevar a cabo las que se permiten desde la administración, también desde Turisme Comunitat Valenciana se han destinado 8 millones de euros en ayudas directas a establecimientos públicos de ocio nocturno, y 18 millones de euros de ayudas directas al sector turístico que son compatibles con otras ayudas como por ejemplo las del plan resistir.
¿Qué supuso la puesta en marcha de la iniciativa “Sagunto Seguro” el verano pasado?.
Sagunto Seguro, fue clave para mantener unas buenas cifras de turistas pese a la pandemia, es decir, fue un conjunto de acciones y promoción que ayudó a que el turista eligiera Sagunto como destino seguro. Hablo del control de aforo de nuestras playas mediante el dron de inteligencia artificial, del plan de contingencia que exigía generalitat en cuanto a limpieza, distancia de seguridad, control de aforo, hablo de la programación cultural y de juventud que se hizo con todas las garantías, de las visitas guiadas gratuitas que se hicieron desde turismo con todas las medidas para garantizar una experiencia segura. Estas y otras muchas más acciones que llevan un trabajo importante, que suman a la mejora y que en ocasiones pasan desapercibidas. Quiero aprovechar para felicitar a las trabajadoras y trabajadores de los diferentes que son los verdaderos artífices de estos trabajos.
En diferentes planes de dinamización se apuesta por la marca Camp de Morvedre. ¿Qué valor añadido cree que aporta y por qué es beneficioso?
Los planes de dinamización y gobernanza son imprescindibles para dar impulso al turismo comarcal, nos proporcionan unos ingresos económicos para poder mejorar los recursos turísticos existentes, poder crearlos en productos con experiencia y darlos a conocer, la ayuda por parte de otras administraciones supone un revulsivo importante para pueblos que de otra manera no podrían sufragar estas acciones. También es herramienta para coordinar y aunar los diferentes agentes turísticos y sacar entre todos el mayor potencial. Gracias a estos planes nuestra comarca esta situándose en el mapa de demanda turística, ya que somos una comarca muy completa con productos turísticos muy variados y para diferentes perfiles.
¿Cuáles son los principales objetivos de su concejalía a corto y medio plazo?
A corto plazo poner acciones dinamizadoras en marcha que ayuden al sector y enriquezcan la actividad en el municipio. A medio plazo continuar promocionando Sagunto para que siga como un referente turístico de primer orden, trabajar para aumentar la pernoctación y seguir trabajando para que el sector no decaiga.
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